סופר-פארם: הבדלים בין גרסאות בדף

תוכן שנמחק תוכן שנוסף
עריכה
עריכה, הרחבה
שורה 1:
[[קובץ:Super pharm.jpg|ממוזער|210 פיקסלים|סניף סופר-פארם]]
{{כותרת נושא|ויקיפדיה=סופר-פארם|נושא=סופר-פארם}}
 
*"המחיר הממוצע לפריט ברשת ירד וימשיך לרדת. זה שוק תחרותי מאוד, והרגלי הצרכנים השתנו. יש לנו תחרות גם מצד קופות החולים, שממשיכות לפתוח בתי מרקחת, ובענף הקוסמטיקה תחרות המחירים העזה לא נעצרת." ~ דני לוזון
*"תקציב סופר-פארם הוא אחד משלושת תקציבי הפרסום הגדולים בענף, ועל־פי ההערכות היקפו עומד על 10 מיליון שקל בשנה במחירים ריאליים." ~ ענת ביין-לובוביץ'
*"סוד ההצלחה של סופר-פארם טמון בשילוב בין חוויית קנייה ייחודית וערך מוסף ללקוחות, באמצעות פיתוח מתמיד של המותג לייף ופתיחת מחלקות חדשות, לבין מדיניות מבצעים אטרקטיבית." ~ גיל רונן
*"אין פה באמת שוק פארמים. סופר־פארם מתחרה בשלוש זירות - הזירה הראשונה היא זירת בתי המרקחת, מול מאות בתי המרקחת של קופות החולים (וכשקשה למערכת הבריאות אז קופות החולים לוחצות אותנו מסחרית). הזירה השנייה היא שוק הקוסמטיקה שבו התחרות היא מול המשביר, אפריל, הדיוטי פרי ורשתות עצמאיות. הזירה שלישית היא זירת מוצרי הטואלטיקה, ההיגיינה והתינוקות, שם המתחרים הם רמי לוי, שופרסל ומגה." ~ ניצן לביא
*"תקציב סופר-פארם הוא אחד משלושת תקציבי הפרסום הגדולים בענף, ועל־פי ההערכות היקפו עומד על 10 מיליון שקל בשנה במחירים ריאליים." ~ ענת ביין-לובוביץ', 2014
* "המחיר הממוצע לפריט ברשת ירד וימשיך לרדת. זה שוק תחרותי מאוד, והרגלי הצרכנים השתנו. יש לנו תחרות גם מצד קופות החולים, שממשיכות לפתוח בתי מרקחת, ובענף הקוסמטיקה תחרות המחירים העזה לא נעצרת." ~ דני לוזון, המשנה למנכ"ל סופר־פארם, 2015
 
[[קטגוריה:ישראל]]