מיכה פופר: הבדלים בין גרסאות בדף
תוכן שנמחק תוכן שנוסף
עריכה |
מ הגהה |
||
שורה 3:
* "[[מנהיגות]] היא צורך של בני אדם... אנחנו זקוקים לדמויות כאלה, כי בילדותנו הורגלנו לכך שהיו דמויות 'גדולות' שדאגו לנו ולצרכים שלנו. אנחנו נוטים לחוש כמיהה לזה, בעיקר במצבי משבר."
* "יש חוקרים הרואים במנהיגות תופעה פסיכודינמית: לדעתם המנהיג משמש למונהגיו
* "בכל מקום שבו יש מנהיגות, קיימים לפחות מנהיג אחד ומונהג אחד. למנהיג הפוליטי יש תומכים ומצביעים, למנהיג הצבאי פקודים, למנהיג בתעשייה ובכלכלה עובדים ולמנהיג הרוחני מאמינים. בכל המקרים הללו היחסים הלא־פורמליים הקיימים בין המנהיג למונהגים משפיעים על מידת הנכונות של אנשים לפעול ולעשות."
* "למפגש מנהיג־מונהגים יש אם כן חוקיות שניתן לפענח מתוך הבנת שלושת מרכיביה: צורכי המונהגים, צורכי המנהיגים ונסיבות המפגש. אין מדובר במפגש סטטי. הצרכים, כמו גם הנסיבות, משתנים ללא הרף ויוצרים תבניות דינמיות שבתוכן מתעצבים יחסי מנהיגות."
* "הוא [המנהיג הנרקיסיסט] מבין איפה [[הערצה|מעריצים]] אותו, איך אפשר להשיג עוד ועוד מזה. הוא יודע לקיים את הרגשות הללו, כדי שיהיה לו את הקהל שלו. הוא רגיש מאין כמוהו לכל תנודה בהערצה כלפיו. הוא לא מרגיש [[חמלה]], הוא לא באמת קולט את תחושות האחר
* "יש מחקרים על תופעה פסיכולוגית־חברתית הקרויה 'רגל בדלת'. הרעיון הוא שבכל פעם עושים צעד קטן ואט־אט נוצר רצף של צעדים קטנים שיוצרים [[שינוי]] גדול, שלא היה מתרחש אילו היו עושים אותו בבת אחת."
* "ארגונים עסקיים, שהתחרות היא הווייתם, ושהיכולת להבין את משמעויות הסביבות המשתנות היא לחם חוקם של קברניטיהם. אלה נבחרו לתפקידיהם משום שנתפסו כבעלי יכולת להתמודד עם סביבות דינמיות."
| |||